线索 Agent
从微信、表单和私信中抽取需求、预算、联系人和跟进时间，统一进入线索表。
OPC Digital Partner
面向一人公司的经营工作流
向下滚动，了解 G-Bot 如何把客户跟进、报价合同、项目交付和回款提醒接成一条可执行链路。
01
01 · 现状
一人公司最缺的不是工具，而是经营流程
传统 OPC 常靠表格、微信、日历和网盘维持经营。客户、报价、合同、交付、回款分散在不同位置，创始人每天都在重复查找、提醒和补记录。
- 线索在微信、表单、私信里分散，下一步跟进靠人工记忆
- 报价、合同、发票和回款没有统一状态，容易漏节点
- 项目交付资料散落在聊天记录和网盘里，复盘成本高
G-Bot 的价值不是再给创始人一个聊天入口，而是把这些零散动作编排成可提醒、可确认、可追踪的经营工作流。
02
02 · 困境
传统流程的问题，是信息无法自动流转
客户说了一句“下周再聊”，合同里改了一个交付日期，发票状态更新了一次，这些变化如果不进入统一流程，就会变成创始人的脑内负担。
- 从聊天记录提取客户意向和下一步动作，写入线索表
- 从报价和合同中提取金额、周期、交付物和风险条款
- 从项目节点和应收状态生成提醒，避免靠人工翻记录
03
03 · 方案
G-Bot 把经营拆成可执行的 Agent 任务
每个 Agent 负责一个具体环节：线索整理、报价提案、合同检查、交付跟进、回款提醒。关键内容先生成草稿，创始人确认后再进入下一步。
报价 Agent
基于服务模板生成报价和提案草稿，标出需要人工确认的范围、价格和交付条件。
交付 Agent
把合同交付物拆成里程碑，定时检查资料、进度和客户反馈。
回款 Agent
根据发票、付款节点和聊天承诺生成提醒，并记录每次跟进结果。
04
04 · 延伸
先跑通线索到回款，再扩展经营看板
落地不从“大而全驾驶舱”开始，而是先把线索、报价、合同、交付、回款五个节点接起来。流程稳定后，再叠加复盘看板和知识库。
智能报价与提案项目里程碑交付合同风险标注现金流预测合规事项日历知识中心
05
05 · 价值
交付结果是少漏跟进、少漏回款、少漏交付
G-Bot 不承诺替代创始人经营判断，而是减少重复整理和提醒，把关键节点推到眼前，并留下可复盘的执行记录。